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        1. 人力资源

          人力资源

                  人才观: 
            以德选人,以才用人,因材育人,以情留人。
            人才战略: 
            聚集才俊,激发个人潜能,发挥榜样力量,打造团队。
            聚:——广开门路,求贤若渴 
            在知识经济时代,企业间的竞争已经从产品竞争、成本竞争更多地转为激烈的人才竞争,高质量的人才已成为稀缺的资源。我司深谙此理,自公司成立以来,以“德为先,才为基,勤为上”的原则求贤纳士。
            用:赛马不相马——能者上,平者让,庸者下 
            不论出处,不论背景,不论亲疏远近,一律按工作能力和实绩上下,想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地-位;做错事的给台阶,不做事的给门路,想混事的给处分。
            育:成才者在教化——一年树人,十年树木
            从企业战略规划的角度,引导职工进行职业生涯规划,减少个人机会成本的支出。借助企业良好的学习平台,提供各种形式的培训教育与提-升机会,通过职业道德、技能、修养、规划等培训。

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